探索美好社区共治模式,沪漂回“筱”家,难题不再难

上海嘉定 2023-03-20 17:06:00

菊园新区嘉筱社区党支部书记 罗晓华

据国家统计局《第七次全国人口普查公报》数据,在上海市常住人口中,外省市来沪常住人口占比42.1%。来自五湖四海的来沪人员为上海发展注入无穷的活力和动力。嘉定菊园新区嘉筱社区就是这样一个典型的“沪漂”社区,创建什么样的社区可以让这些奋斗中的年轻人找到归属感和幸福感,是摆在我和我团队面前的难题。


【资料图】

难题

“两多一杂”单元网格和“过客”心态

菊园新区嘉筱社区成立于2019年5月,管辖区域内有宝菊清水园、胜悦嘉苑东苑和西苑三个农民宅基地置换居住小区,呈现单元网格“两多一杂”情况——“两多”是围墙内老年人多和租户多,2721户一半是动迁上楼的村民,一半是青年短租为主的租客;“一杂”指的是围墙外的494户魔方社区类住宅、111家沿街商铺和1个建材市场都是管辖范围。

由于交通便利、整体环境优美、房租较便宜等原因,小区年轻租客居多,居住不满半年的短租客占比非常高,短租意味着流动性大,今天来明天走的“过客”心态,让这群年轻人对社区缺乏认同感。

探索

“四加三”举措,变“单方管”为“共同治”

针对嘉筱社区现状和居民的不同需求,社区党支部通过大调研、大走访,将构建“现代新型美好社区”作为破题思路。在此过程中,我们得到了上海大学专家团队的支持,在网格体系支撑下,从需求入手,精准把脉,探索“党建+”为主体的“四加三”(即四份清单+一个客栈+一个团队+一个乐园)的美好社区共治模式。

四份清单:精绣美好社区治理蓝图。我们通过实地访谈,针对租客、二房东、商铺、共建单位共召开8场座谈会和调研,形成四项清单即“问题清单”“需求清单”“服务清单”和“资源清单”,破解社区治理的难点、堵点。

一个客栈:构建“筱客栈”特色空间。通过暖心服务、资源共享、红色服务、项目活动、青年团队为抓手,打造“筱客栈”特色空间,提升居民粘性和归属感。通过举办交友联谊、电竞比赛、种植园艺等活动,为忙碌辛劳的城市“打工人”减压放松;举办二手集市、跳蚤市场,以供短租户在集市上以低廉的价格淘到生活用品。目前,居民已自发招募成立骑行、手工布艺两个社团,“筱市集”睦邻活动等也在积极筹备中。

一个团队:发挥“筱青行”辐射力。探索构建“一楼三长”模式,即“楼组长+协理长(第二楼组长)+老村队长”。让青年租客建群入组,打造“筱青行”第二梯队,通过组织赋权,赋予租客骨干楼组长身份,发挥优势,汇聚治理合力。

青年租客来自全国各地、从事各行各业,其中不乏行业领域内精英人士,他们为社区治理提供新思路、注入新动力。在原有组织载体下,引入青年租客骨干作为第二楼组长发挥互补效应,实现“小事不出楼组,大事不出社区”的治理目标。并引入第二楼组长激励机制,进一步增强青年租客群体社区参与能动性。

一个乐园:“筱游乐园”映射自治磁块凝聚力。结合社区微改造项目,以需求为导向构建新场景,打造“筱”游乐园,形成青年“筱乐游团”;以文化为场景内蕴精神内涵,打造青年“筱文化团”;以协商为平台打造邻里新空间,形成“筱管家团”协商议事机制,打造共商共建共享的邻里社交空间。

成效

社区租客双向赋能,

入选市首批“美好社区 先锋行动”项目

在嘉筱社区的社区治理模式中,我们构建青年租客认同的参与社区机制,赋能青年租客骨干,引导青年租客群体自发形成自治团队,激发自治活力。并通过创建公共空间、举办社区社团文化节等形式,为“青年租客—本地居民—社区居委”构建沟通联系的多元介质,加强青年租客与社区的黏度,加深他们的社区认同感、归属感,继而反哺社区,实现社区租客双向赋能的同心联动。

如今,“活力”和“归属感”成为嘉筱社区的代名词,社区治理模式也成功入选上海市首批“美好社区 先锋行动”项目,这是对我们的认可,也是对我们持续探索、不断优化的鞭策和激励。希望通过我们多方的努力,让这些来自五湖四海,哪怕只住几天几个月的年轻人,都能从心底里感受到“来了就是嘉筱人”,爱上上海这座充满温度和梦想的城市。

来源:菊园新区

编辑:卓明霞

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